乐橙体育app

<li id="uwtix"></li>

  • <li id="uwtix"><ol id="uwtix"><dfn id="uwtix"></dfn></ol></li>

    <li id="uwtix"></li>
      1. <dl id="uwtix"></dl>
      2. <i id="uwtix"></i>

        <th id="uwtix"><source id="uwtix"></source></th>
      3. 课程推荐

        “精品总裁”课程将通过几个?槔瓷钊胩教秩宋目翁,探讨在向世界级企业迈进的过程!

        新上任中层管理者要顺应角色的转变

        主页 > 总裁知识 >
        新上任中层管理者要顺应角色的转变
        时间:2018-10-18 15:38 来源:http://www.wallpapers-hd.net 点击:
        新上任中层管理者要顺应角色的转变相关课程
        公司治理与资本运营总裁班 | 清大厚德智慧女性高级研修班 | 卓越商道与创新经营高级研修班 | 卓越财务总监高级研修班 | 营销管理与创新实战(CMO)高端班 | 中层领导刚上任之初,最应该注意的地方就是怎样扮演好领导这个角色。当上了领导,权力变大了,但随之而来的,是责任的童大,工作方式也会发生巨大的变化,因而,新任领导的思维方式也要随之发生变化。同时,领导不同于昔 通职员,因而在言谈举止、举手投足上都要格外注意。

        思维方式的改变
        在做昔通员工时,你的工作就是要完成公司或领导分派给你的任务,而这任务,只是具体工作计划与安排中的一 个组成部分。但是作为领导,你所需要完成的任务,却往往是一个完整的计划,或者一个大任务中的某一个独立的组成部 分。这时,你的思维就不能再像以前一样,哏光也不能只放在哏前的任务上,而是要有全局和整体的概念,要跳出原有的 思维模式,从上级领导直接意愿以及公司长远利益的角度来考虑问題。
        改变自己原有狭小的思维方式,让自己的目光更加长远,是中层领导走上岗位后最需要转变的地方。这样,一方 面有利于看清自己今后的发展方向;另一方面,也有利于工作中计划的制订,使工作的完成达到上级领导的期望。人在不 同的级别,就会有不同的心态和思维特征,因而要懂得“审时度势”,在身边的形势发生改变的时候,适当地调整自己的 思维和心态,以适应变化了的环境和接踵而来的各顶任务。
        案例从小混混到帝王
        汉高祖刘邦原来不过是一个小混混,起义的时候也没有什么高远的志向,无非就是想过上有酒有肉的财主生活。
        后来他的势力越来越大,和顶羽约定灭秦,先入关中者为王。刘邦比顶羽要快一步,先打进了咸阳。他一攻下咸阳城,就 迫不及待地住进了秦始皇的宫殿,抢占了宫殿里的美玉珠宝?杉,他身上仍有浓厚的“小混混”的习气。此时,张良就 劝他说:“今时不同往日了,如今您应该做长远打算。就算现在您占据了这豪华的宫殿和珠宝,但是您能打得过顶羽的几 十万雄兵吗?到后来这些珠宝、宫殿仍然不是您的;共蝗绨阎楸Ψ呕卦,退出城外,等待顶羽大军的到来。这样,顶 羽就没有攻打您的借口,同时,还保全了您的声名,让天下百姓归心于您。日后,您若打败了顶羽,这天下不都是您的 吗?那时再占领这宫殿与美玉也不迟。”刘邦听了觉得有理,如今不同往日了,要为大局着想,首先是保存自己好不容易 积攒起来的实力。于是听从张良的建议,退军驻守灞上。刘邦正是根据自己权力地位的变化,而适时地转变自己的思维 与观念的。人的思维与哏光并不是天生就高明和长远的,而是在不同的情势下,能够随着情境的变化而变化的,这样才不 至于停留在狭隘的层面上不能进取,甚至走向灭亡。
        日常着装与言谈举止的学问
        日常着装
        一个人的穿着在一定意义上能够体现他的思想,正如郭沬若先生所说的:“衣裳是文化的象征,衣裳是思想的形 象。”新上任的中层领导一定要特别注意自己的穿着形象。每个人的出场形象往往会给人留下深刻的第一印象,如果新任领导穿着不得体,那么就会给下级员工留下一个不好的印象。对于公司的领导者来说,穿着打扮不一定要非常时髦,但一 定要衬托出领导者的气质和身份。正所谓“佛靠金装,人靠衣装”,一套合身得体的职业装就像古时战场上将军的战袍一 样,是每个领导者在职场上必不可少的。
        一般来说,男式西装在款式上都差不多,但在领带上却比较有讲究。比如领带的颜色和花样较鲜艳与活钹,适合 年轻的中层领导;而样式与花样朴素的,适合年纪较大的领导。此外,正式职业装和休闲服饰应该各配一套。当有正式聚 会和会见童要人物时,穿着正式职业装会显得郑重与得体;但如果在公司内部员工聚会或者休闲活动上,仍然穿着职业装 的话,就会与其他人产生距离感。因而,在工作不繁忙或休闲聚会时,应该穿着休闲类服饰。
        女式职业装种类稍多,但在重要场合,应注意套裙的裙子长度一定不能过短。一般来说,套裙装比长裤套装更加 正式,鞋子也以黑色的细跟髙跟鞋为佳。套裙配上黑色细跟鞋,比较适合女性中层领导者的气质。
        言谈举止
        新任中层领导还应注意自己的言谈举止是否得体而有内涵。人们常说一个人很有修养或者有内涵,其实说的就是 在他言谈举止之间散发出来的一种魅力,因而,新上任的中层领导更应有意识地规范自己的言行,成功塑造有魅力的领导 者形象。
        首先,在言谈方面,中层领导一定要注意措辞和用语的恰当。在与下级交谈时,说话语气和措辞都需既有亲切 感,同时又有烕严感。在传达命令时,不要使用意义含混不清的语句,应该简洁明了;表扬下级时,不能过于夸张,要适 度地表达赞扬之意;在批评时,不能因为情绪激动而说脏话、辱骂他人,这最容易损坏领导的形象,一定要注意批评时措 辞的恰当,既要严厉有分量,同时也不能低俗粗鄙。
        其次,在举止上也应该注意行为的恰当。古人常说“站如松,坐如钟,行如风”,这里面就包含了古人对于行为 仪态美的童视。新任中层领导如果仪态不够大方得体,在走路和坐姿上和市井之徒没有什么两样,那很可能让人产生轻蔑 与不屑。
        一般来说,站姿体现了一个人的自信心和成就感。如果站得歪歪扭扭,就会显得没有精神,也没有气质。站得笔 直,肩膀保持放松,双臂自然垂下是比较得体的。两手千万不要插在口袋或者双臂抱胸,这些都是不太好的姿势,容易分 散他人注意力。
        走姿与坐姿也很重要,走得器宇轩昂,坐得笔直端正,都会给人留下深刻的印象,这就像是一张无声的名片,映 入对方的脑海里,传递出正直、积极和自信的信息。
        处事方式的蛻变学会“发号施令”
        新上任的中层领导,在工作中经;岚洳济罨蛘叻峙淙挝,如果下级常常不能遵守和完成,那么自己的领导权 和烕信都势必遭到挑战,导致今后的领导工作难以顺利进行。因而,中层领导在上任之初,要学会如何“发号施令”。
        领导者想要号令如山,首先自己应接受号令的约束,决不能阳奉阴违,否则将难以服众,更会让自己的号令失去 权威性。
        案例“割发代首”严军令
        官渡之战时,曹操军队人少势单,而袁绍兵多地广,双方实力相差悬殊。曹操分析形势后,认为如果自己能够使 军纪严明、秋毫无犯,便能得到老百姓的拥护,这样才有可能以弱胜强。于是,曹操下令:“全军将士,无论是行军还是 训练,不准践踏庄稼,不准打骂百姓,不准调戏妇女,违令者斩。”这条命令受到百姓们极大的支持。但是有一天,曹操 在行军途中,因为麦田里突然飞出一只鸟来,他的坐骑受到了惊吓,一下子蹿入了麦田,踏坏了麦子。不等诸将发言,曹 操自己说道:“王子犯法与庶民同罪。本帅已下军令,岂能反悔,应即刻斩首示众,你等赶快行刑。”诸将都不敢动,曹 操便要拔剑自刎。一旁谋士上前劝道:“《春秋》上说‘法不加于尊’,自古成大事者不拘小节,望主公以天下安危为 童,善自珍童◊”众人一番劝解,曹操沉思良久,说道:“既然如此,就姑且免去一死。但本帅毕竟触犯了军令,现在就 割发以代斩首吧。”于是在三军前割断头发,以示公正。曹军将士见后,都十分佩服曹操严于律己的精神,更加严格地遵 守军纟己了。曹操最终凭借这支训练有素、军纟己严明的队伍,打败了袁绍,取得了官渡之战的胜利。不要小看曹操“割发代 首”这一行为,古人观念与现代人不同,古人云:“身体发肤,受之父母,不敢毀伤……”曹操身为统帅,而能够割发 自惩,在当时也算是极有勇气的,这对部下产生了极大的震撼。如果领导者想要严格管理自己的队伍,首先就应该以身作 则,尤其在自己违反集体规则时,更要一碗水端平,才能服众。
        懂得重用人才
        当你还是一名员工的时候,只需要听从上级领导的指令,做好自己分内的工作即可。但是当你当上领导之后,很 多具体细小的工作便不用再亲自去做了。这时,你要学会善于使用各种人才,发挥自己手下人才的最大潜能,让他们来完 成任务、达成目标。
        作为一名中层领导,也许在业务与工作技能上,你的能力都只是处于中等水平,并没有什么特别杰出的才能。但 这并不童要,因为你若是掌握好了另外一点,同样可以取得巨大的成功,这关键的一点就是懂得重用人才。
        案例刘邦的人才观
        刘邦在打下江山之后,一日闲暇时,大宴群臣。酒席上,他问群臣:“大家说说我为什么能够取得天下,顶羽又为什么失了天下?”底下的大巨们纷纷说出自己的看法,其中高起与王陵说:“皇上能够将得到的土地都用来封赏功臣, 与天下共同享受好处;而顶羽嫉贤妒能,有功不赏,贤者受疑,贪功独享,因此他失了天下。”
        刘邦听完,笑了笑,揺揺头说:“二公只知其一,不知其二。运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;治理 国家,安抚百姓,供给粮饷,不绝粮道,我不如萧何;指挥百万大军,攻无不克,战无不胜,我不如韩信。这三个人,都 是人中豪杰,我能够加以童用,这就是我能够夺取天下的根本原因。而顶羽有一个范增却不好好使用,所以被我打得大 败。”刘邦对自己的长短处十分了解。一个君主能够在群臣面前承认自己诸多不如人之处,这本身就是十分不容易的事 情,但是最为人佩服的地方是他明白自己最大的优点就是会用人,拥有这个长处,便比拥有诸多杰出才能还管用。善于利 用人才的长处,这也是一个领导者必须具备的才能。

        上一篇:企业总裁该如保进行广告定位?
        下一篇:企业中层领导如何巧妙借权?
        乐橙体育官网 乐橙体育官网 乐橙体育app 乐橙体育 乐橙体育 乐橙体育官网 乐橙体育 乐橙体育app 乐橙体育 乐橙体育 乐橙体育官网 乐橙体育官网 乐橙体育官网 乐橙体育app 乐橙体育官网 乐橙体育 乐橙体育 乐橙体育 乐橙体育app 乐橙体育 乐橙体育 乐橙体育app 乐橙体育 乐橙体育app 乐橙体育 乐橙体育app 乐橙体育app 乐橙体育 乐橙体育 乐橙体育官网 乐橙体育app 乐橙体育官网 乐橙体育官网 乐橙体育官网 乐橙体育app 乐橙体育官网 乐橙体育 乐橙体育app 乐橙体育app 乐橙体育 乐橙体育 乐橙体育app 乐橙体育 乐橙体育 乐橙体育 乐橙体育官网 乐橙体育 乐橙体育 乐橙体育app 乐橙体育官网
        乐橙体育官网 乐橙体育 乐橙体育app 乐橙体育官网 乐橙体育官网 乐橙体育app 乐橙体育app 西林县| 苍梧县| 晋城| 北安市| 余江县| 舞钢市| 甘孜县| 陇南市| 武定县| 湘潭县| 玉门市| 吴江市| 察雅县| 怀安县| 九寨沟县| 秦皇岛市| 桐乡市| 宁强县| 沙雅县| 沐川县| 松潘县| 玉山县| 射阳县| 湟源县| 长乐市| 萨嘎县| 读书| 灵寿县| 石阡县| 尼玛县| 商城县| 济阳县| 岳阳市| 胶州市| 聊城市| 舒城县| 伊金霍洛旗| 威宁| 马尔康县| 嘉善县| 定陶县|