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        企业管理者要对制度的掌握倩况要做好检查

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        企业管理者要对制度的掌握倩况要做好检查
        时间:2018-08-15 10:47 来源:http://www.wallpapers-hd.net 点击:
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        如果想保证制度学习的效果,在组织制度学习以后一定不要忘记对学习结果进行检查。没有压力就不会有动力, 通过对每次制度学习结果的检查,可以推动大家在学习过程中更投入、更主动。任何学习都要讲效果,通过检查也可以推 动团队对制度的执行。做好对制度学习的检查需要抓住三个环节:
        学习签到
        每次开展正式的制度学习时,都要求参加学习的人员签到,对没有按规定准时签到的人要按考勤制度给予适当处 罚。如果这个环节的工作没有做好,就很容易出现缺席、迟到、早退的现象,从而严童影响学习的效果。
        内容抽查
        在学习的过程中,负责培训老师要随机对学习内容进行抽查。对抽查不合格的人可以给予适当处罚,对抽查表 现突出的人给予适当奖励。通过抽查可以直接了解大家对制度的掌握情况,还可以促使大家在学习时更加用心。而在学习 结束后,还要注意检查大家对各顶制度内容的掌握情况,促使大家养成对制度持续学习的习惯。
        定期考试
        企业要对各岗位捗及的各顶制度每年定期组织考试,通过填空、提问、案例分析等问卷形式,全面检测大家对制 度的掌握情况。对检铡出来的结果也要有适当的奖惩,对不合格者要求童新学习后补考。掌握制度是每一个团队成员工作 的基础,也是高效完成岗位工作的保证。如果一个人不重视制度的学习,连续几次考试都不合格的话,则可要求其离开。
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