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        清华课堂:建立有敬业精神的执行团队

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        清华课堂:建立有敬业精神的执行团队
        时间:2018-08-06 23:37 来源:http://www.wallpapers-hd.net 点击:
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        宋朝朱熹说,"敬业"就是"专心致志以事其业' 即用一种恭敬严肃的态度对待自己的工 作,认真负责,一心一意,任劳任怨,精益求精。敬业精神是个体以明确的目标选择、朴素的价值 观、忘我投入的志趣、认真负责的态度,从事自己的主导活动时表现出的个人品质。敬业精神是做好 本职工作的重要前提和可靠保障。
        企业要想方设法培育员工自我超越的敬业精神,从而建立起一支高效的执行团队。企业员工 常关注的是自己的技术水平怎么样,自己的工作做得好不好,而很少去关注公司的战略发展目标、是 否臝利和竞争市场方面的情况等有关企业全局性的问题。企业领导者应该与员工交流业务和财务信 息,使员工在思想上真正和企业连在一起,企业领导要对他们的工作和工作方式给予更为具体的指 导,逐步培养员工的敬业精神。要达到这个目的,领导者应该从以下几个方面做工作。
        1 •设立4远大目标
        一般来说,挑战是人类进步的天性,是员工最容易受到激励的动机。当员工成功地完成很多 的小目标时,心里面就会有自身的成就感,这为他们提供了新的成功机会。比如,一家公司要求各部 门的利润年净增200%以上,员工丝毫不会讨价还价,因为员工喜欢这种挑战的环境,每一个员工都争 着留下,忘我地工作,目的是希望目标能实现。
        2.加强交流,增加透明度
        员工最希望自己被重视了,企业领导者如果遇事多和员工交流,适当地让员工知道公司一些 "内幕",员工就会把公司的事当成自己的事来做,即使企业濒临倒闭,崇高的责任感也会使员工不 离不弃,直到企业一步步走向辉煌。很多企业领导者为了使员工做到这点,每天公开企业账鐘,让他 们切身感受到他们每天的工作对企业利润产生的影响。企业领导者要和员工常沟通交流,查找员工自 身的工作和企业的战略的矛盾和促进因素。
        3. 充分授权给员工
        这是"还政于民〃的一^表现,领导者要学会放权,对一些曰常业务可以充分授权,让员工 亲自参与企业事务的处理,领导者自身也不至于忙得焦头烂额。在这方面,惠音公司一位市场经理曾 说:"对我们来说,授权意味着不是由管理人员作每一项决策,而是可以让基层员工作出正确的决 定,管理人员在当中只担当支持和指导角色。"
        4. 帮助员工实现自己的人生价值
        员工其实需要一幅自己的人生〃地图〃,以便给自己指点迷津。一般来说,员工更愿意为那 些能给他们以人生指导的公司奉献。
        埃^温公司的一位销售主管德布拉•西卡曼说道:"留住人才的上策是,尽力在公司里扶植他 们!ㄋT谠惫た己撕腿粘9芾碇形试惫び惺裁囱闹耙倒婊,然后就帮他们到达目的地。比 如,一位叫朱尔亚•考特的销售经理想成为公司2000名销售员的培训员,而不想做一位生产线主管。于 是,他将她调到培训部。现在,她负责全部销售培训,工作十分出色。
        5. 培训和教育员工
        对团队敬业精神的培养,需要很长的时间,但你可以按下列步骤逐步着手来做这件事情。
        ⑴要使团队成员相信为这项工作花费时间和精力是值得的
        为"客户提供高质量的产品"相对来说值得去做,而"在上级规定的期限内完成工作"则有 些勉强了。同时,要让团队成员感到,这是一项现在就必须去做的工作,而不能等到别的什么更重要 的工作完成后再动手。"及时设计好样品,以满足客户需要"相对来说较紧迫,而"写一份产品销 售数量的报告"就并不是一项紧迫的任务。
        (2)确保团队中每个人都知道整体的任务是什么
        在传统工作群体中,每个员工只知道自己分内的工作。他们可能根本不知道自己的工作在整 体任务安排中有什么作用。团队不能这样运作,每个团队成员都应知道整体的任务。假使你的团队负 责为公司编写简报,这些简报,有的是定期发行的,有的则是为满足特定的管理需求而不定期发行 的,你的手下有编辑、作者、制图,还有发行的专业人员,你可以这样描述基本的任务:"在预算范 围内,遵守承诺,把高质量的简报送到客户手中!ü刈⒄宓娜挝窕岽淳薮蟮睦,对于一^团 队,这是最基本的要求。一旦大家都明确了整体的任务,就要确保每个人都全神贯注地致力于完成整 体的任务。在实际工作中,这意味着有时员工们为了整个团队的利益,要对自己的工作作出牺牲。这 样,大家齐心协力,才能使任务顺利完成。
        在经济社会中,每个人要想获得成功或得到他人的尊重,就必须对自己所从事的职业、对自 己的工作保持敬仰之心,视职业、工作为天职。然而,在工作中,我们却经常听到一些消极的声音, 例如:"公司又不是我的,将来怎样与我有什么关系。""上班对我来说,就是当一天和尚撞一天 钟。""工作差不多就行了,何必那么较真呢?"
        毋庸置疑,这些都是企业员工不敬业的典型表现。他们不知道敬业是人类的天职,是荣营的 象征,也是每个员工成长和成功的基本要素。
        作为一名企业员工,只有具备敬业精神,才能在工作中更好地体现自己的人生价值,才能获 得丰厚的薪水、更高的职位和更完美的人生。而对一个企业来说,员工的敬业精神将决定这家企业的 竞争力,在企业里,员工敬业精神越强,工作效率越高,执行力就越强,企业的发展也就越迅速。
        敬业精神是时代的呼唤,是社会竞争和发展的需要。敬业精神能够让每一位员工具有最佳的 精神状态,并将他们的潜能发挥到极致。在工作中,每个人都要不以位車而消沉,不以责小而松懈, 不以薪少而放任,而应时时敬业,事事敬业,让敬业精神永存心中。


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